在規劃時期,我就參與其中
因為業主是委託室裝設計師協助建物造型
可能某些原因
所以設計師的圖
完全沒有比例,也一堆不合理的地方
對我這種做實務的人
真的是有些困擾
因為尺寸的差異和整體比例有絕對的關係
可能連初期的報價或預算都沒辦法進行
也因為和業主有著不錯的關係
所以圖面自己又重新跑了一遍
讓營造有依據可以施工
之後甚至把3D圖建立起來
讓圖面忠實呈現建物完成後的樣貌
才不會因為圖面,照成工班和業主間的代溝
在這個案場我們承攬了項目如下:
正向玻璃帷幕
5光+5綠膠合強化玻璃,玻璃扣件
頂樓休憩棚架
樑柱口-125*125*3:三合一鋼浪板
正向風雨走廊雨棚
5光+白膜+5光膠合強化
甲梯不銹鋼欄杆
乙梯烤漆玻璃欄杆
頂樓廣告招牌架
車庫雨棚拆遷,搭設等等
師父自己的巧思
區隔空間用
我們的專業在於鐵件及金屬玻璃間的連結
所以在自己本業的項目中
原則上都能依照圖面及合約內容去施作
就是談好的進場時間一拖再拖的問題
其中營造廠的問題就大了
幾乎可以偷的,可以省的
就省略不做,或是亂作
總之業主和營造之間的溝通
在後期充滿了猜疑和不信任
營造廠最後居然(放管)不做了
最後業主找上我,希望我可以接手繼續完成
雖然我在工程界打滾多年
但營建管理是完全不同的領域
真不知道我是哪來的勇氣
居然也答應了這個任務
接下來之後才發現營造留下的爛攤子還真大啊~
反正都接手了
所以清點完尚未完成的項目
著手各工項發包圖面及詢價
終於在一個月後,
工項都發包簽約上路後
工地才又開始動了起來
開始施工紀錄和協調的任務
越做前營造的問題就越多
只能一直的追加預算改善
自己心裡面真的很納悶
營造承攬的價格也不錯
為什麼可以那麼不負責的亂做
還是金門營造的素質是如此不堪嗎?
接著下來有空的時間
又開始規劃室內外燈光
室內空調計劃
監視系統
停車空間等等
反正就是一堆的圖面和發包事宜
也由於對這些項目的不懂
所以估狗便成了我的好老師
另外好險的是公司的同仁都能支援
雖然很忙,但總是可以順利的過關
經過了這場的經歷
對我來說都是新的挑戰
也真心感謝業主的器重
居然敢讓我來嚐試營建管理和規劃
雖然只是小小一場
但對我來說都是學習和經驗
所幸在施工過程或完工交屋後
業主的反應不錯,大多是肯定
所以也是一場成功的案例
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